為進一步提升公司管理者的專業素質和管理能力，學習管理方法，提升執行力，3月30日，廊坊清泉供水公司組織開展了為期一天的管理者角色認知與執行力提升培訓。本次培訓公司領導高度重視，公司領導班子成員、中層管理人員及班組長共70余人參加了培訓。
此次培訓特邀了咨詢顧問張永春老師授課。在一天的培訓課堂上，張老師圍繞管理者角色認知和管理者閉環執行力兩個內容，從管理者勝任的三個“力”、管理者責任認知及管理認知，以及對責交底、干法賦能、節點檢查、即時獎勵等閉環執行力等多方面進行了詳細講解。同時，結合公司管理中存在的實際問題，運用大量案例進行了深刻剖析，提出了針對性解決方案。培訓過程中，大家認真聽課，積極分享，并結合自身工作與老師進行交流，對管理邏輯有了更清晰的了解，也強化了對管理者角色的認知。
短暫一天的培訓，使公司管理人員開闊了眼界，拓寬了思路，提升了管理認知，激發了學習熱情。大家紛紛表示，在接下來的工作中，要將學到的管理知識與管理技巧運用到實際工作當中，內化于心，外化于形，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志迎接新的挑戰，提高團隊績效，助力公司高質量發展。
（廊坊清泉供水公司 劉宇童供稿）